Business Coaching

Im Arbeitsalltag stoßen wir manchmal an Grenzen, die wir allein oder mit gewöhnlichen Hilfsmitteln nicht durchbrechen können. Hier komme ich ins Spiel: als Sparringspartner, Berater, Ideengeber oder Trainer.

Ihr Nutzen

• Klarheit bei wichtigen Entscheidungen
• Konstruktives Führen und Motivieren von Mitarbeitern
• Effizientes, entspanntes Zeit- und Selbstmanagement
• Nachhaltiges Lösen von Konflikten
• Sicherer und überzeugender Auftritt vor Publikum
• Gelassener Umgang mit Kollegen und Aufgaben

Zielgruppe

• Angestellte Fachkräfte
• Führungskräfte bis zur Geschäftsführer-Ebene aus dem Klein- und Mittelstand
• Führungskräfte aus Konzernen bis zur zweiten Führungsebene
• Selbständige und Existenzgründer

Erfolgreich gecoacht

• Vertriebsleiter, Pharma
• Disponent, Personal
• Vertriebsmitarbeiter, Immobilien
• Software-Entwickler, Technologie
• Bereichsleiterin Marketing, Tourismus

Beispiel

Im Team eines kürzlich zum Abteilungsleiter beförderten Spezialisten zeigen sich Spannungen  und zunehmende Unzufrie-denheit mit seinem Führungsverhalten.

Es zeigt sich, dass er sich emotional nicht von der Fachebene gelöst hat und immer noch versucht, “Gleicher unter Gleichen” zu sein. Wir entwerfen eine Doppelstrategie: Er lernt, was von seiner Rolle erwartet wird und es gelingt ihm, neue Bindungen zu seinem Team jenseits der “Kumpel”-Ebene aufzubauen. Außerdem erarbeiten wir einen individuellen Führungsstil, mit dem er sowohl seine Abteilung führen als auch seine Autorität wahren kann.