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	<title>Kommentare zu: “Wir werden alle sterben!”</title>
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	<description>Verstehen heißt verändern.</description>
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		<title>Von: Ned</title>
		<link>http://mensch-chance.de/blog/wir-werden-alle-sterben#comment-1964</link>
		<dc:creator>Ned</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2009 22:14:57 +0000</pubDate>
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		<description>Naja... krisenfest... ich denke im Grunde gibt es da kein Thema... das dies ist.. denn alles das eine sch&#246;ne seite hat, hat auch eine Kehrseite! 

Man sollte jedoch nicht den Fehler machen, die Finanzkrise versuchen sch&#246;n zu reden... Ich glaube Steinbr&#252;ck hatte mal die richtiugen Worte daf&#252;r gefunden &quot;Alles Scheisse&quot; ... Hat auch ein schweres Los gezogen der Bundesfinanzminister...

Gr&#252;&#223;e
Ned</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Naja&#8230; krisenfest&#8230; ich denke im Grunde gibt es da kein Thema&#8230; das dies ist.. denn alles das eine sch&#246;ne seite hat, hat auch eine Kehrseite! </p>
<p>Man sollte jedoch nicht den Fehler machen, die Finanzkrise versuchen sch&#246;n zu reden&#8230; Ich glaube Steinbr&#252;ck hatte mal die richtiugen Worte daf&#252;r gefunden &#8220;Alles Scheisse&#8221; &#8230; Hat auch ein schweres Los gezogen der Bundesfinanzminister&#8230;</p>
<p>Gr&#252;&#223;e<br />
Ned</p>
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		<title>Von: Markus Väth</title>
		<link>http://mensch-chance.de/blog/wir-werden-alle-sterben#comment-1919</link>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Dec 2008 09:15:55 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;em&gt;Zur Lektuere empfehle ich Tom Peters´s Re-imagine! business excellence in a disruptive age, wenn auf portuguiesisch, bestimmt auch auf deutsch erhaeltlich.&lt;/em&gt;

Ja; hier geht&#039;s zur &lt;a href=&quot;http://www.amazon.de/Re-imagine-Spitzenleistungen-chaotischen-Zeiten-Management/dp/3897497263/ref=sr_1_1?ie=UTF8&amp;s=books&amp;qid=1228727533&amp;sr=8-1&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;deutschen Version&lt;/a&gt; (vielen Dank f&#252;r den Buchtip!).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><em>Zur Lektuere empfehle ich Tom Peters´s Re-imagine! business excellence in a disruptive age, wenn auf portuguiesisch, bestimmt auch auf deutsch erhaeltlich.</em></p>
<p>Ja; hier geht&#8217;s zur <a href="http://www.amazon.de/Re-imagine-Spitzenleistungen-chaotischen-Zeiten-Management/dp/3897497263/ref=sr_1_1?ie=UTF8&#038;s=books&#038;qid=1228727533&#038;sr=8-1"  target="_blank">deutschen Version</a> (vielen Dank f&#252;r den Buchtip!).</p>
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		<title>Von: Hans Schaeffer</title>
		<link>http://mensch-chance.de/blog/wir-werden-alle-sterben#comment-1915</link>
		<dc:creator>Hans Schaeffer</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Dec 2008 12:36:38 +0000</pubDate>
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		<description>UAU!

Erfahrung fuer Krisenmanagement gibt es am Besten bei unseres weisen Greisen, die einen historischen  Wiederaufbau mitgemacht haben.  Mein Vater ist 85, macht noch fleissig Beratung und steht frueh auf um seine Kunden zu besuchen. Abends gibt&#039;sfree coaching von Papa und entsprechende Kapitalisieung vom gewusst-wie.  

Jetzt geht&#039;s nicht ums e-mailen, sondern dabeizusein. Einfache, kompromissloses  Praesenz wird geschaetzt.   Mehr als Themen, ist krisenfeste Kundennaehe die beste  Moeglichkeit, hauptsaechlich l auch auf Voluntaerbasis oder Risikovertrag bei unseren  beliebtesten aber zeitueber budgetgekappten Kunden  fuer die Zukunft pflanzen, anstatt zuhause nur schlechte Nachrichten in der Midia zu lesen. 

Was bekommt man dafuer? Einzigartige on-ear Info und reiche Erfahrung, Krisenmanagement on the job training, und die Zufriedenheit, gedient zu haben. Jedenfalls hier schaetzen die Menschen einen guten Partner , wenn auch nur um sich manchmal einfach durch einen guten Zuhoerer zu entspannen.

 Also jetzt ist ueber alles ist Zuhoeren und lernen  Kompetenz # 1, und am allerbesten bei einer happy hour und einem guten Wein, Whisky oder caipirinha! Niemals das Lachen verlernen. Suchen helfen ist auch OK, was, fragen Sie Ihre Kunden und potenzialisieren Sie Ihr Netzwerk. Viele werden in der Krise mit Kriativitaet neuen Geschaeftsfenster finden un aufeinmal werden ganz neue Themen aufpoppen.
.
Sonst, einfach ein sabatisches Jahr einplanen.  

Am dieser Seite der Welt, obwohl es uns unter den Emergenten noch am Besten geht, erwarten wir, , wie immer um diese Jahreszeit unserer Sommerferien, dass die Geschaefte wieder nach Karneval voll laufen, aber diesmal leider nicht in 2009, sondern in 2010.

Also liegen 15 Monate angeschnallter Guertel vor uns, gut  zum in sich selbst investieren, und beim naechstem Zyklus vorne zu sein. 

Interessant, wieviel mittelgrosse deutsche Unternehmen auf einmal nach Brasilien schauen. Unter den BRIC Mitgliedern stehen wir dawohl am Besten. Nach einen Russlanderfahrungen , zu klein um in China mehr als kopiert zu werden, und auch vom  Orientszenario   Indiens jetzt abgeschreckt, sind wir am Ball!
Jedoch auch hier ist ein relevantes mindsettig ein wichtiger Erfolgsfaktor. Interkulturelles Coaching, ein Thema.

Zur Lektuere empfehle ich Tom Peters´s Re-imagine! business excellence in a disruptive age, wenn auf portuguiesisch, bestimmt auch auf deutsch erhaeltlich. Und ganz frisch, seinen Dubai Vortrag auf www.tompeters.com zu finden.       

Gruesse aus Brasilien

Hans Schaeffer</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>UAU!</p>
<p>Erfahrung fuer Krisenmanagement gibt es am Besten bei unseres weisen Greisen, die einen historischen Wiederaufbau mitgemacht haben. Mein Vater ist 85, macht noch fleissig Beratung und steht frueh auf um seine Kunden zu besuchen. Abends gibt&#8217;sfree coaching von Papa und entsprechende Kapitalisieung vom gewusst-wie. </p>
<p>Jetzt geht&#8217;s nicht ums e-mailen, sondern dabeizusein. Einfache, kompromissloses Praesenz wird geschaetzt. Mehr als Themen, ist krisenfeste Kundennaehe die beste Moeglichkeit, hauptsaechlich l auch auf Voluntaerbasis oder Risikovertrag bei unseren beliebtesten aber zeitueber budgetgekappten Kunden fuer die Zukunft pflanzen, anstatt zuhause nur schlechte Nachrichten in der Midia zu lesen. </p>
<p>Was bekommt man dafuer? Einzigartige on-ear Info und reiche Erfahrung, Krisenmanagement on the job training, und die Zufriedenheit, gedient zu haben. Jedenfalls hier schaetzen die Menschen einen guten Partner , wenn auch nur um sich manchmal einfach durch einen guten Zuhoerer zu entspannen.</p>
<p> Also jetzt ist ueber alles ist Zuhoeren und lernen Kompetenz # 1, und am allerbesten bei einer happy hour und einem guten Wein, Whisky oder caipirinha! Niemals das Lachen verlernen. Suchen helfen ist auch OK, was, fragen Sie Ihre Kunden und potenzialisieren Sie Ihr Netzwerk. Viele werden in der Krise mit Kriativitaet neuen Geschaeftsfenster finden un aufeinmal werden ganz neue Themen aufpoppen.<br />
.<br />
Sonst, einfach ein sabatisches Jahr einplanen. </p>
<p>Am dieser Seite der Welt, obwohl es uns unter den Emergenten noch am Besten geht, erwarten wir, , wie immer um diese Jahreszeit unserer Sommerferien, dass die Geschaefte wieder nach Karneval voll laufen, aber diesmal leider nicht in 2009, sondern in 2010.</p>
<p>Also liegen 15 Monate angeschnallter Guertel vor uns, gut zum in sich selbst investieren, und beim naechstem Zyklus vorne zu sein. </p>
<p>Interessant, wieviel mittelgrosse deutsche Unternehmen auf einmal nach Brasilien schauen. Unter den BRIC Mitgliedern stehen wir dawohl am Besten. Nach einen Russlanderfahrungen , zu klein um in China mehr als kopiert zu werden, und auch vom Orientszenario Indiens jetzt abgeschreckt, sind wir am Ball!<br />
Jedoch auch hier ist ein relevantes mindsettig ein wichtiger Erfolgsfaktor. Interkulturelles Coaching, ein Thema.</p>
<p>Zur Lektuere empfehle ich Tom Peters´s Re-imagine! business excellence in a disruptive age, wenn auf portuguiesisch, bestimmt auch auf deutsch erhaeltlich. Und ganz frisch, seinen Dubai Vortrag auf <a target="_blank" href="http://www.tompeters.com"  rel="nofollow">http://www.tompeters.com</a> zu finden. </p>
<p>Gruesse aus Brasilien</p>
<p>Hans Schaeffer</p>
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