“Wir werden alle sterben!”
Diesen Satz kennen Sie wahrscheinlich. In jedem besseren B-Movie gibt es diese hysterische FIgur, die ihn schreit, während eine Gruppe tapferer Überlebender den Ausgang des Raumschiffs / U-Boots / Stollensystems sucht. Und immer dreht sich dann einer um und zischt: “Halt’s Maul, keiner geht hier drauf, kapiert? Wir schaffen das schon!”
Zwei Filme, in denen dieser Dialog vorkommt, werden zur Zeit im Weltkino gezeigt: “The Big Bang oder Wie die Finanzkrise die Welt übernahm” und “Supertrainer – Allein gegen die Rezession”.
Auch die Weiterbildung (z.B. das aktuelle managerSeminare-Heft) stellt sich die Frage, wer überleben wird, welche Trendthemen noch in der Rezession von den Firmen bezahlt werden.
Wie sehen Sie das? Welche Themen sind Ihrer Meinung nach krisenfest? Was bringt einen Coach und Trainer erfolgreich durch die Krise? Und nicht zuletzt: Lieben auch Sie B-Movies?
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UAU!
Erfahrung fuer Krisenmanagement gibt es am Besten bei unseres weisen Greisen, die einen historischen Wiederaufbau mitgemacht haben. Mein Vater ist 85, macht noch fleissig Beratung und steht frueh auf um seine Kunden zu besuchen. Abends gibt’sfree coaching von Papa und entsprechende Kapitalisieung vom gewusst-wie.
Jetzt geht’s nicht ums e-mailen, sondern dabeizusein. Einfache, kompromissloses Praesenz wird geschaetzt. Mehr als Themen, ist krisenfeste Kundennaehe die beste Moeglichkeit, hauptsaechlich l auch auf Voluntaerbasis oder Risikovertrag bei unseren beliebtesten aber zeitueber budgetgekappten Kunden fuer die Zukunft pflanzen, anstatt zuhause nur schlechte Nachrichten in der Midia zu lesen.
Was bekommt man dafuer? Einzigartige on-ear Info und reiche Erfahrung, Krisenmanagement on the job training, und die Zufriedenheit, gedient zu haben. Jedenfalls hier schaetzen die Menschen einen guten Partner , wenn auch nur um sich manchmal einfach durch einen guten Zuhoerer zu entspannen.
Also jetzt ist ueber alles ist Zuhoeren und lernen Kompetenz # 1, und am allerbesten bei einer happy hour und einem guten Wein, Whisky oder caipirinha! Niemals das Lachen verlernen. Suchen helfen ist auch OK, was, fragen Sie Ihre Kunden und potenzialisieren Sie Ihr Netzwerk. Viele werden in der Krise mit Kriativitaet neuen Geschaeftsfenster finden un aufeinmal werden ganz neue Themen aufpoppen.
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Sonst, einfach ein sabatisches Jahr einplanen.
Am dieser Seite der Welt, obwohl es uns unter den Emergenten noch am Besten geht, erwarten wir, , wie immer um diese Jahreszeit unserer Sommerferien, dass die Geschaefte wieder nach Karneval voll laufen, aber diesmal leider nicht in 2009, sondern in 2010.
Also liegen 15 Monate angeschnallter Guertel vor uns, gut zum in sich selbst investieren, und beim naechstem Zyklus vorne zu sein.
Interessant, wieviel mittelgrosse deutsche Unternehmen auf einmal nach Brasilien schauen. Unter den BRIC Mitgliedern stehen wir dawohl am Besten. Nach einen Russlanderfahrungen , zu klein um in China mehr als kopiert zu werden, und auch vom Orientszenario Indiens jetzt abgeschreckt, sind wir am Ball!
Jedoch auch hier ist ein relevantes mindsettig ein wichtiger Erfolgsfaktor. Interkulturelles Coaching, ein Thema.
Zur Lektuere empfehle ich Tom Peters´s Re-imagine! business excellence in a disruptive age, wenn auf portuguiesisch, bestimmt auch auf deutsch erhaeltlich. Und ganz frisch, seinen Dubai Vortrag auf http://www.tompeters.com zu finden.
Gruesse aus Brasilien
Hans Schaeffer
Zur Lektuere empfehle ich Tom Peters´s Re-imagine! business excellence in a disruptive age, wenn auf portuguiesisch, bestimmt auch auf deutsch erhaeltlich.
Ja; hier geht’s zur deutschen Version (vielen Dank für den Buchtip!).
Naja… krisenfest… ich denke im Grunde gibt es da kein Thema… das dies ist.. denn alles das eine schöne seite hat, hat auch eine Kehrseite!
Man sollte jedoch nicht den Fehler machen, die Finanzkrise versuchen schön zu reden… Ich glaube Steinbrück hatte mal die richtiugen Worte dafür gefunden “Alles Scheisse” … Hat auch ein schweres Los gezogen der Bundesfinanzminister…
Grüße
Ned