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	<title>Mensch &#38; Chance &#124; Coaching für Fach- und Führungskräfte &#187; Unternehmen</title>
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	<description>Verstehen heißt verändern.</description>
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		<title>Das erwarten Absolventen von ihrem Arbeitgeber</title>
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		<pubDate>Thu, 20 May 2010 07:00:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Die Universit&#228;t Bamberg hat Ihre allj&#228;hrliche Befragung von Uni-Absolventen auf der Messe &#8220;akademika&#8221; herausgebracht (PDF-Download). Befragt wurden knapp &#252;ber 200 Absolventen, vor allem aus den Wirtschafts-, Ingenieurs- und Naturwissenschaften. Durchschnittsalter: glatt 25 Jahre. Die Studie ist ausf&#252;hrlich, bietet jedoch wenig &#220;berrarschendes. Immer noch sind den Absolventen die kulturell-f&#252;hrungsbezogenen Aspekte am wichtigsten, gefolgt vom Standort Ballungsgebiet [...]<br/><br/>
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		<title>Buchtip der Woche</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 10:30:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Unternehmen und Kunden geh&#246;ren zusammen wie Saturn und Ringe. Gerade besch&#228;ftige ich mich intensiv mit zwei B&#252;chern, die den Schwerpunkt jeweils auf eines der beiden Gebiete legen: Peter Drucker, Die 5 entscheidenden Fragen des Managements und Anne M. Sch&#252;ller, Kunden auf der Flucht? Wie Sie loyale Kunden gewinnen und halten Heute stelle ich Ihnen das [...]<br/><br/>
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		<title>Die Festanstellung – ein Auslaufmodell?</title>
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		<pubDate>Fri, 28 Aug 2009 10:59:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Die aktuelle ZEIT (36/2009) bringt unter dem Titel &#8220;Zweiklassengesellschaft&#8221; einen Artikel [leider nicht online verf&#252;gbar] &#252;ber &#8220;unsichere und schlecht bezahlte Arbeitspl&#228;tze&#8221;: Teilzeitstellen, befristete Stellen, Leiharbeit und Minijobs.Da hei&#223;t es unter anderem: Vor zehn Jahren hatten noch fast drei Viertel der deutschen Erwerbst&#228;tigen eine ganz normale, unbefristete und versicherungspflichtige Vollzeitstelle. 2008 waren es nur noch zwei [...]<br/><br/>
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		<title>Das ultimative, endg&#252;ltige Change-Konzept</title>
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		<pubDate>Mon, 25 May 2009 17:29:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Heute habe ich die neueste Ausgabe der managerSeminare aus meinem Briefkasten gefischt. Die know how-Beilage war diesmal &#252;berschrieben mit &#8220;Strategien f&#252;rs Change-Management&#8221;. Zu den meisten Change Management &#8211; Konzepten habe ich eine klare Meinung: Ich halte sie f&#252;r M&#252;ll. Und das hat nicht einmal etwas mit den Change-Managern zu tun. Bei, sagen wir, 90% aller [...]<br/><br/>
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		<title>managermagazin verrei&#223;t Heidelberger Druck</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 19:09:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Da ist ein Chef, der in der Krise nicht gleich Mitarbeiter entl&#228;sst. Der bei einer Spartenschlie&#223;ung Tr&#228;nen in den Augen hat. Der ausschlie&#223;lich in Deutschland produziert und viel Geld in die technische Entwicklung seiner Produkte steckt. Jetzt denken Sie: Wow, ist doch super! Aber nicht f&#252;r Ursula Schwarzer und Thomas Werres vom managermagazin. Sie machen [...]<br/><br/>
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		<title>Motivation &#8211; eine unendliche Geschichte</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Aug 2008 08:55:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
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		<title>Warum Jerry Yang an Yahoo scheitert</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Jul 2008 07:30:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
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		<title>Deutsche Unternehmen liegen beim Coaching vorn</title>
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		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 08:00:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
				<category><![CDATA[Change, OE, PE]]></category>
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>
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		<title>Keine Strategie (2): Verwirrte T-Online-Mitarbeiter</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Jan 2008 12:20:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Laut einer internen Mitarbeiterbefragung vom November 2007, die der FTD vorliegt, haben T-Onliner Schwierigkeiten damit, die eigene Firmenstrategie und den Produkt-Schwerpunkt zu erkennen. Als Folge davon habe ein Gro&#223;teil der Besch&#228;ftigten bereits innerlich gek&#252;ndigt. Laut FTD lag die &#8220;response rate&#8221; der Umfrage bei ca. 33%. Das Schlaglicht T-Online zeigt, dass es zwei Paar Schuhe sind, [...]<br/><br/>
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		<title>Keine Strategie: EMI baut Jobs ab</title>
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		<pubDate>Tue, 01 Jan 2008 14:30:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Markus Väth</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

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