Seit dieser Woche ist die neue Ausgabe von “Coaching heute” als kostenloser Download erhältlich. Auf S. 39 schreibt Sabine Asgodom (bzw. Siegfried Brockert) über den “Don Coachote” Christopher Rauen und seinen “Sancho Pansa” Thomas Webers. Dementsprechend ironisch ist die Glosse (Bericht?, Feature?) geschrieben. Kostprobe:

Hört auf zu Jammern. Es geht um Coaching, nicht um Co-Aching. Wir leben nicht in einem Stände- und Verbändestaat, in dem irgendwelche multitaskenden Multifunktionäre Marktzugangsbarrieren aufbauen können – und falls nicht  – ihr hartes Schicksal beweinen, weil sie für das Errichten von Marktzugangsbarrieren zu wenig Barrieren-Aufbauhelfer gefunden haben.

In jedem Fall sehr interessant: Die “Aufdeckung” des Rauen-Netzwerks als Akteur und gleichzeitiger Kontrolleur der Szene.

P.S. Der Zwist zwischen Gralshütern und Marktöffnern im Coaching geht ja nun schon eine ganze Weile. Ein Beispiel finden Sie hier; meine eigene Gefühlslage dazu habe ich in einem früheren Beitrag beschrieben.

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Bei den Coaching-Verbänden ist es nicht anders als bei politischen Parteien. Man schaut, wer kann mit wem, wo gibt es inhaltliche Überschneidungen, wer bildet Koalitionen im Kampf um die Vorherrschaft im Coaching-Deutschland. Politik eben.

Den neuesten Zug im großen Spiel macht der BDVT. Auszug aus der Pressemeldung:

Die strategische Allianz zwischen den beiden Trainerverbänden in Deutschland und Österreich ist besiegelt. Mit dem Vereinsjahr 2009 geht der BDVT mit dem VMMT, dem Verband für Marketing- und Managementtrainer in Österreich eine engere Zusammenarbeit ein.
Beide Verbände sind die führenden Verbände für Trainer im jeweiligen Land. Nach Jahren der Annährung und der guten Zusammenarbeit in verschiedenen Projekten ist es an der Zeit den Mitgliedern noch mehr Vorteile zu bieten und dem Zusammenwachsen der deutschsprachigen Märkte Rechnung zu tragen. Wir lösen die starren Landes- und Verbandsgrenzen auf und bündeln unsere Energien.

Wir erwarten uns zusätzliche Attraktivität für alle Trainer, Berater und Coaches, die schon länger über die Grenzen hinaus tätig sind. Interessante Kontakte im Nachbarland schaffen die Grundlage für neue Aktivitäten und intensive Zusammenarbeit mit den Kollegen in Österreich.
Der internationale Austausch und gemeinsame Veranstaltungen stellen eine gute win-win Situation für beide Verbände und alle Mitglieder dar. Den ersten großen Schritt in diese Richtung hat der VMMT schon umgesetzt. Seit Mitte 2008 ist BDVT-Vizepräsident Bernd Meurer auch Mitglied im Vorstand des VMMT.

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Das werde ich immer wieder gefragt, da die deutsche Coaching-Szene mit ihrer Vielzahl an Verbänden den Otto-Normal-Coachingsucher doch erheblich verwirren kann.

Die erste Anlaufstelle sind die Coaching-Verbände in Deutschland. Meine persönlichen Empfehlungen sind: BDVT, dvct, DBVC und (für Dipl. Psych.) der BDP. Auf deren Websites findet man Informationen zu den angeschlossenen Ausbildungsinstituten, zu Zertifizierungen, Kontaktmöglichkeiten etc.

Wie erkennt man nun eine gute Coaching-Ausbildung?

• Mindestens 200 Zeitstunden
• Hoher Praxisanteil
• Hoher Selbsterfahrungsanteil
• Mindestens über sechs Monate gestreckt (Warum? Weil ein Coach zu werden bedeutet, auch persönlich zu reifen. Das passiert nicht an einem Wochenende.)
• Mindestens zwei unterschiedliche Dozenten
• Preis: 7.000 bis 10.000 EUR (Teurer muss es nicht sein. Nach unten gibt es jedoch auch eine gewisse Grenze. Eine umfangreiche Ausbildung bei qualifizierten Dozenten kann man nun mal nicht zum Billigpreis anbieten.)
• Nicht zuletzt ist das Bauchgefühl entscheidend. Sind die Leute sympathisch? Kann man sich vorstellen, ihnen zu vertrauen? In einer guten Coaching-Ausbildung ist viel Selbsterfahrung enthalten. Das verlangt vom Dozenten eine große persönliche Reife.
• Außerdem würde ich persönlich jede Ausbildung ausschließen, die sich als die allein seligmachende anpreist. Sowas gibt es nicht.

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Nun ist es soweit – ich bin enttarnt. Deutschlands Coaching-Papst Christopher Rauen höchstselbst hat in seinem neuesten Newsletter ermittelt, dass ich nicht nur “irreführende und höchst polemische” Artikel verfasse, sondern auch noch das “werbliche Aushängeschild des BDVT” bin. Und das sogar “immer wieder”. Ich fühle mich geschmeichelt. Und sollte anfangen, meine Hemdkragen als Werbefläche anzubieten!

So mache ich laut Christopher Rauen in meinem Artikel “Verbände zu Coaching-Verbänden [...], die keine sind (BDP, DGSv) oder nur teilweise sind, weil sie auch noch andere Berufsgruppen vertreten (BDVT, DVCT).” Bravo, genau das ist das Thema. Eins mit Stern. Ich schreibe das sogar noch so hin (was Rauen in seiner Kritik unterschlägt). Dass eine faktische Betrachtung der Coaching-Landschaft, die sich nunmal aus diesen und anderen Verbänden zusammensetzt, “irreführend und höchst polemisch” ist, hat mir zwar noch niemand erklären können. Aber ich werde mich bei meinem nächsten Espresso mit dieser Möglichkeit intensiv beschäftigen.

Auch dass ich “Verwirrung bei den Personalmanagern und Coaching-Interessierten” feststelle, die “man zuvor selber produziert hat”, ist nicht haltbar. Das ist passiert, längst bevor ich medialer Hoffnungsträger alias Lichtgestalt alias “werbliches Aushängeschild des BDVT” wurde.

Christopher Rauen müsste das wissen – er ist schließlich lange genug im Geschäft.

P.S.
Ich schließe meinen Artikel übrigens mit großem Wohlwollen gegenüber den Coaching-Verbänden, da sie sich um Standardisierung und letztendlich Qualität bemühen. Auch das erwähnt CR nicht. Kann es sein, dass er sauer ist, weil ich seinen DBVC nicht zu den bedeutenden Verbänden in Deutschland zähle? Wer weiß.

[Update]
Am 23.09.08 hat die FT einen Artikel veröffentlicht, der die Argumentation meines “irreführenden und polemischen” Artikels exakt nachvollzieht. Unter dem Titel “Coach auf der Couch” beschreibt Winfried Gertz die Malaise einer fehlenden Standardisierung von Coach-Ausbildungen und die Verwirrung der Personaler. Leider existiert keine Online-Version des Artikels.

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Unter diesem Motto habe ich einen Artikel für die aktuelle Ausgabe von “Wirtschaftspsychologie Aktuell” mit dem Schwerpunkt Coaching verfasst.

Der Beitrag widmet sich dem Klima zwischen den Verbänden und gibt einen Überblick über die Coaching-Szene. Auch mögliche Verbandsentwicklungen sowie Vor- und Nachteile der Verbände werden thematisiert.

Leider kann ich aus presserechtlichen Gründen keinen Download anbieten. Sie können jedoch das Heft bequem online bestellen.

Weitere Beiträge des Heftes sind unter anderem:

• Vom Wunsch, eine Profession zu sein – der Coaching-Markt aus soziologischer Perspektive
• Umfrage: Nebenjob Coaching
• Die unbewusste Inkompetenz – warum diagnostische Kompetenz entscheidend ist
• Die Führungskraft als Coach? Hindernisse durch inhärente Rollenkonflikte

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Auf der Coaching Convention in Köln wurden Ende März die Coaching Awards 2008 verliehen. Ich persönlich war nicht anwesend und kenne auch die Preisträger nicht. Doch es gibt durchaus Meinungen in der Blogosphäre hierzu.

So geht Nicole Bußmann von managerseminare mit der Preisverleihung hart ins Gericht. “Scheinbar scheint es niemanden so recht zu interessieren, wer sich da unter wie vielen Kandidaten durch die Beurteilung von wem und warum durchgesetzt hat.” Und weiter: “Alle drei ausgezeichneten Coaches sind BDVT-Mitglieder. [...] Offenbar hatte dieser Preis jedoch nur eine Sache im Sinn: Öffentlichkeit herzustellen für den Verleiher, die Preisträger und den Verband, dem die Preisträger zugehörig sind.”

Bumm. Volle Breitseite. Wie gesagt, kenne ich den Vorgang nicht. Doch als BDVTler wäre ich persönlich an Transparenz in diesem Fall interessiert – um Verurteilungen wie durch Frau Bußmann entkräften zu können.

Was wohl Alexander Faßbender als Veranstalter der Convention dazu sagt?

[UPDATE]

Auf Anfrage war Herr Faßbender so freundlich, seine Sicht der Dinge zu schildern. Seine ausführliche Darstellung findet der geneigte Leser unter den Kommentaren.

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Es ist schon ein Kreuz mit den Coaches. Da wollen sie einerseits aufgeklärte, ruhige und erfahrene Ratgeber sein. Andererseits dreschen sie kräftig aufeinander ein.

Man muss es klar sagen: In der Verbandsszene gönnt man dem anderen nicht die Butter auf dem Brot. Es geht um Mitglieder und die Definitionsmacht über einen noch jungen, unregulierten, boomenden Markt. Manch einer gibt sich Mühe, Licht ins Dunkel der Verbände zu bringen. (Jedoch fehlt in der verlinkten Liste der BDVT, den ich hier stillschweigend hinzufügen möchte.)

Man darf gespannt sein, welcher Verband sich als Nächstes zum “Dachverband” ausruft oder versucht, einen ähnlichen Coup zu landen.

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Der Trend zum Coaching erreicht die TV-Formate. Jetzt plant der öffentlich-rechtliche SWR eine vierteilige Doku-Soap (“Hauptsache Arbeit”), in der ein Coach jeweils einem Arbeitslosen helfen soll, einen Job zu finden.

Dies ist die Page des Coaches und die SWR-Seite mit Beschreibung und Sendedatum:

Ich weiß, ehrlich gesagt, nicht, was ich davon halten soll. Einerseits bringt es der Methode Coaching an sich neue Aufmerksamkeit, andererseits fehlt das Element der Vertraulichkeit, der Diskretion – was meiner Meinung nach zum Kodex gehört – völlig. Auch die PR-Phrase, es werde “die gesamte Persönlichkeit” analysiert, stimmt mich nicht fröhlicher…

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