Die Sonne senkt sich bereits über die Wüste, als Karen bremst. Staub wirbelt auf unter den alten Bridgestone-Reifen, die sie letztes Jahr hat aufziehen lassen. Zikaden zirpen und Karen rüttelt an ihrer viel zu großen RayBan. Sie liest noch einmal die Karte und zieht dann rechts rüber. Ihr Koffer vibriert auf dem Rücksitz.

Und wieder geht es ein Stück weiter nach Westen. Sie weiß es nicht, aber sie wird niemals hierher zurückkommen. Weil alles, was vor einem liegt, immer besser ist als das, was man hinter sich gelassen hat.

Die Rücklichter des Ford verschwinden am Horizont. Nur der Staub wirbelt noch, dem die Zikaden Salut singen.

—

Sind Sie schon mal falsch abgebogen im Leben? Mal so richtig in’ Sack gehauen? Und es zerrt immer noch an Ihnen? Herzlich willkommen im Club. Es muss nicht gleich der falsche Partner fürs Leben sein, es geht auch ‘ne Nummer kleiner. Falsche Ausbildung, falsche Stelle, einmal ausgestiegen vielleicht und nicht mehr zurückgefunden. Das sind so die Abfahrten, mit denen ich in Coachings konfrontiert werde. Da geht es ja auch oft um den “Roten Faden” im Lebenslauf.

Ich stelle immer wieder fest, dass manchmal gar nicht das Papier das Problem ist, sondern die Sicht der Klienten darauf. Da wird ein 6-Monatsgastspiel bei einer Firma als Karriere killende Untat hochgepusht oder sich selbst das Recht abgesprochen, “mit dem Salat” eine Position zu finden, die glücklich macht.

Zeit für einen Perspektivenwechsel. Solange Sie sich in Details Ihrer Vergangenheit verbeißen und Sie als “Ausrutscher” von sich abspalten, werden Sie keinen Erfolg haben. Lektion Nr. 1: Nehmen Sie diese Phase an. Und zwar wertschätzend. Sagen Sie sich ruhig: “Okay, aus heutiger Sicht war diese Episode vielleicht falsch, nicht zielführend, dumm etc. Aber sie gehört zu mir und meinem Leben. Ich akzeptiere das und mache damit meinen Frieden. Und ich versuche zu verstehen, was mich diese Phase gelehrt hat und was ich für mein weiteres Leben mitnehmen kann.”

Vielen Menschen gelingt es nicht sofort, diese erste Lektion zu beherzigen. Sie stecken zu tief in ihrer Selbstbestrafung bzw. in den Vorstellungen ihrer Umwelt und der Gesellschaft, wie “man” einen “erfolgreichen” Lebensablauf gestaltet. Darum Lektion Nr. 2: Schauen Sie nach vorn. Mit noch soviel Grübeln werden Sie das Geschehene nicht ungeschehen machen. Stellen Sie sich vor, Sie wären ein Entdecker, der gerade an fernen Gestaden gelandet ist: ihrer Zukunft. Erstellen Sie eine Landkarte mit Ihren Möglichkeiten, Wünschen, Zielen und Erfahrungsschätzen. Das meine ich wörtlich: Bleistift, DINA4-Blatt und los geht’s. Das schärft den Blick und Sie nutzen Ihre geistigen Kräfte für echte Pläne und Möglichkeiten.

Schon Nietzsche wusste: “Sein bestimmt das Bewusstsein.” In diesem Sinne werden Sie zu einem Gestalter Ihrer Zukunft und nicht zu jemand, der das Klagefeuer seiner vergangenen Fehler umkreist.

©2010 Mensch & Chance. All Rights Reserved.

Artikel, die Sie interessieren könnten:

1. Was ist Coaching? (I) Ein Coach gibt keine Anweisungen. Ein Coach sagt dem Klienten...
2. Führen mit Werten: Entschlossenheit Die japanischen Samurai hatten ein Ideal: Triff jede Entscheidung, ob...
3. So finden Sie Ihre wahren Talente Ich coache immer wieder Menschen, die sich und Ihren Beruf...

Absagen bei Bewerbungen produzieren Frust. Keine Frage. Viele Bewerber fühlen sich gekränkt und persönlich zurückgestoßen, obwohl es ja “nur” um ein Angebot von Leistung gegen Geld geht.

An sich unschön genug, hängen sich viele Bewerber noch am jeweiligen Absagegrund auf. Da ist man “überqualifiziert” oder man könne als Unternehmen “keine adäquate Stelle anbieten”. Es habe einen “geeigneteren Bewerber gegeben” etc. pp. Und man selbst rätselt oft über den wahren Grund; schließlich will man denselben Fehler – sollte es einen gegeben haben – nicht zweimal machen.

Doch anders als früher lassen sich Firmen aus Angst vor AGG-Klagen nichts mehr über Absagegründe entlocken. Da könnte man Westerwelle eher zur Mitgliedschaft bei den Linken zwingen als der Personalabteilung eine echte Absage-Begründung zu entlocken.

Daher mein klarer Tip: Pfeifen Sie auf offizielle “Begründungen” in Absage-Schreiben! In der Regel verwenden Personaler – schon aus Zeitgründen! – einen vorgefertigten Text, der nichts mit Ihnen zu tun hat. Sparen Sie sich den Ärger und das Rätselraten. Amten Sie tief durch und widmen Sie Ihre Kraft den anderen Bewerbungen.

©2010 Mensch & Chance. All Rights Reserved.

Artikel, die Sie interessieren könnten:

1. Bewerbungsgespräch: So punkten Sie bei Personalern Die Bibel ist einer der wertvollsten Karriereratgeber. “Es gibt eine...
2. Verkannt, verkorkst, verramscht – das Bewerbungsfoto Es ist eine “never ending story”. Trotz unzähliger Ratgeber-Bücher und...
3. Die Stellenanzeige ist tot Diesen Eindruck kann man gewinnen, wenn man die neueste Studie...

Diesen Eindruck kann man gewinnen, wenn man die neueste Studie der mühlenhoff managementberatung liest (PDF-Download). mühlenhoff hat untersucht, auf welchen Wegen ihre Outplacement-Klienten eine neue Stelle finden:

• 38% : Netzwerk
• 21% : Initiativbewerbung
• 19% : Bewerbung auf Stellenangebot
• 18% : Vermittlung durch Personalberater
• 04%: Stellengesuch

Nicht einmal jede 5. Stelle kommt durch das klassische “sich auf Anzeigen bewerben” zustande. Um so fataler, dass diese Methode immer noch als Standard in vielen Bewerber-Köpfen verankert scheint. Es gibt eben, gerade bei den qualifizierten Positionen, einen erheblichen verdeckten Stellenmarkt, der den offenen Stellenmarkt an Kapazität teilweise weit übertrifft.

In der Outplacement-Branche taxiert man das Verhältnis von offenem zu verdecktem Stellenmarkt auf etwa 30:70 – eine Schätzung, die die mühlenhoff-Studie fast exakt widerspiegelt. Lässt man den Faktor Netzwerk (und die vernachlässigbaren Stellengesuche) außer acht, drittelt sich die Erfolgsquote gleichmäßig auf Stellenangebote (offener Markt) sowie Initiativbewerbungen und Personalberater (verdeckter Markt).

Was bedeutet das nun für den Bewerber?

1. Er muss sich kritisch mit seinen individuellen Fähigkeiten und seinem Angebot an den Arbeitsmarkt auseinandersetzen und das auch entsprechend in einer Initiativbewerbung formulieren können. Das erfordert Zeit und eine nicht unerhebliche Reflexion.
2. Er muss früh und professionell ein Netzwerk bilden, das ihn möglicherweise zu einem neuen Job verhilft. In einer Beratung addieren sich dazu das Netzwerk des Coaches / des Beraters und das Netzwerk der Beratungsfirma insgesamt.
3. Er sollte sich früh mit Personalberatungen auseinandersetzen. Das Feld ist breit gestreut und mit schwarzen Schafen durchsetzt, sodass man hier vorsichtig agieren sollte. Dennoch kann ein guter Personalberater die Chancen auf eine neue Position steigern.

©2010 Mensch & Chance. All Rights Reserved.

Artikel, die Sie interessieren könnten:

1. Neue Studie zur Outplacement-Beratung in Deutschland Wer seinen Job verliert, hat meist nur ein Ziel: möglichst...
2. Pfeifen Sie auf Absagebegründungen! Absagen bei Bewerbungen produzieren Frust. Keine Frage. Viele Bewerber fühlen...
3. Kleines Tool für Bewerber Wenn man sich bei mehreren Firmen bewirbt, ist es wichtig,...

Die Bibel ist einer der wertvollsten Karriereratgeber. “Es gibt eine Zeit zu säen und eine Zeit zu ernten. Eine Zeit zu feiern und eine Zeit zu trauern etc.” steht da (wo genau, müssen Sie einen Theologen fragen).

Übersetzt heißt das: Es gibt eine Zeit, seine Kompetenz darzustellen, und eine Zeit, seine Persönlichkeit zu zeigen. Eine Zeit, das Gehalt zu verhandeln und eine Zeit, seine Motive für den Job aufzudecken. Und genau da rennen viele Bewerber in eine Falle. Sie glauben, sie müssten immer nur ihre Kompetenz unter Beweis stellen, auch noch im Bewerbungsgespräch. Darauf konzentrieren sie sich oft so krampfhaft, dass sie beim potenziellen Arbeitgeber unsicher und irgendwie nerdy rüberkommen. Natürlich wird im Gespräch auch das auf den Tisch kommen, was Sie fachlich können. Aber oft nur nebenbei. Wichtiger ist es für beide Seiten, sich auf der Ebene der Persönlichkeit und der eigenen Einstellung näherzukommen.

Deswegen hier die Regel Nr. 1 für das Vorstellungsgespräch: Zeigen Sie, wer Sie als Mensch sind. Und was Sie persönlich bewegt. Warum? Für das Zeigen ihrer Kompetenz ist der richtige und ausführiche Lebenslauf das Instrument der Wahl. Da müssen Grunddinge einfach erfüllt sein. Sonst säßen sie gar nicht hier und schwitzten kalt. Im Bewerbungsgespräch will der Arbeitgeber sehen, wen er sich da ins Haus holt. Passt der zu uns? Zu unserer Kultur? Der muss doch mit dem Meier zusammenarbeiten, und so einen bestimmten Typ verträgt der nicht.

Wenn Sie noch nicht überzeugt sind: Hier sind die neuesten Umfragen des CRF-Instituts (Originalquelle leider nicht online), zitiert über die Website von Jochen Mai. Personaler wollen vor allem sehen (Platz / Prozent Zustimmung):

1. Persönlichkeit (88%)
2. Kommunikationsfähigkeit (73%)
3. Praktische Erfahrungen (51%)

Die so gerne kolportierten Dinge wie kurze Studiendauer, Noten oder außeruniversitäres Engagement landen abgeschlagen auf den Plätzen 8 – 10.

Manche werden sagen: Persönlichkeit, naja, die habe ich ja sowieso! Die muss ich ja nicht extra zeigen. Doch, genau das. Denn man kann ja nicht in Ihren Kopf hineinschauen, sondern Sie müssen verbal formulieren, was Ihre Persönlichkeit ausmacht. Das wiederum setzt voraus, dass Sie sich intensiv mit sich, Ihren Werten, Motiven und Potenzialen auseinandersetzen.

Das leistet zum Beispiel echte Karriereberatung. Es ist doch völlig schnurzegal, ob Ihr Anschreiben nach DIN genormt ist. Oder dass Sie Standardsprüche aufsagen können. Die gibt’s für 2 Cent am Weihnachtsmarkt. Ich sage da immer: “Da hat jemand seinen Hesse/Schrader aber tüchtig gelernt!” Das hat nichts mit dem Bewusstmachen der eigenen Persönlichkeit, sondern mit Taschenspielertricks zu tun. Und die gehen früher oder später in die Hose.

©2010 Mensch & Chance. All Rights Reserved.

Artikel, die Sie interessieren könnten:

1. Verkannt, verkorkst, verramscht – das Bewerbungsfoto Es ist eine “never ending story”. Trotz unzähliger Ratgeber-Bücher und...
2. Frauen in Gehaltsverhandlungen Dagmar B. nickt. Sie hat den Job als Teamleiterin. Die...
3. Mitarbeiter, hört die Signale! Die FTD philosophiert über die Motive von Managern, wenn sie...

Wenn man sich bei mehreren Firmen bewirbt, ist es wichtig, nicht den Überblick zu verlieren. Wann habe ich die Unterlagen abgeschickt? War es eine Initiativbewerbung oder auf eine Stellenanzeige? Gibt es einen direkten Ansprechpartner? Wie sind seine Kontaktdaten? Was ist der Status?

Für diese und noch einige Variablen mehr habe ich eine kleine Excel-Tabelle für Ihren Bewerbungsverlauf entworfen, die kaum Wünsche offenlassen dürfte. Nun braucht es nur noch das individuelle Quentchen Selbstdisziplin, sie entsprechend zu füllen…

©2010 Mensch & Chance. All Rights Reserved.

Artikel, die Sie interessieren könnten:

1. Nominierung für das “Finance Blog Of The Year” Ehrungen sind eine schöne Sache. Vor allem, wenn sie überraschend...
2. Geschäftskunden HR Solutions Für Unternehmen wird es immer wichtiger, wertvolle Mitarbeiter...
3. Fotoserie “Fränkischer Winter” Ich habe über Silvester einige Naturfotos geschossen. Mir gefallen sie...

Es ist eine “never ending story”. Trotz unzähliger Ratgeber-Bücher und Internetseiten zur optimalen Gestaltung von Bewerbungsunterlagen sind gut gestaltete Bewerbungsdokumente immer noch die Ausnahme. Auch ich bekomme fast jeden Tag Unterlagen in die Hand, die ich als Personaler in einem Unternehmen sofort in den Müll werfen würde. Was erstmal nichts mit der Qualität der Person an sich zu tun hat.

In keinem anderen Gebiet scheinen Selbst- und Fremdeinschätzung so weit auseinanderzuklaffen wie in dem der Bewerbung.

Da werden Fotos abgeliefert, die schlicht indiskutabel sind. Der Klient schaut drauf und sagt: “Geht doch. Ist doch okay.” Ist es eben nicht, wenn man die Zähne fletscht wie Dschingis Khan, der gerade ein Kind verschlingen will. Oder wenn der angebliche Profi-Fotograph einen blauen Hintergrund zur quietschigen Krawatte wählt und das Bild auch noch schlecht ausgeleuchtet ist. Und da sind wir noch gar nicht bei der hohen Kunst, die Persönlichkeit eines Bewerbers im Foto auszudrücken. Das geht nämlich.

Ich führe immer wieder die Diskussion, ob man 100 – 150 EUR investieren soll, um wirklich gute Bewerbungsfotos zu machen. Natürlich. Schauen Sie mal: Sie bewerben sich um eine Stelle, die Ihnen wieviel pro Jahr einbringen soll: 30.000, 60.000, 80.000 EUR? Und da wollen Sie nicht mal 100 EUR investieren, um sich optisch gut darzustellen? Wo ist denn da die Relation? Wenn Sie nicht mal bereit sind, diese kleine Investition zu tätigen, haben Sie im Grunde nicht genug unternehmerisches Denken, um eine hochbezahlte Position in der Wirtschaft einzunehmen. Geiz ist nämlich nicht geil.

Es geht nicht darum, etwas vorzugaukeln. Es geht darum, emotional zu punkten. Das Foto ist hierfür Ihre erste und einzige Chance. Ich wiederhole: Ihre erste und einzige Chance. Kompetenz zeigen Sie im (hoffentlich) gut gearbeiteten Lebenslauf. Aber Sympathie, das Menschliche, den Bauch-Faktor liefert das Foto. Und zwar blitzschnell, im Bruchteil von Sekunden. Da laufen im Unterbewusstsein des Betrachters komplizierte Prozesse ab: Mustererkennung, inidividuelles Erinnern an Personen, die ähnlich aussehen, Abfragen gesellschaftlich gelernter Schönheitsideale und einiges mehr.

Als Psychologe registriere ich das bei mir und kann es steuern. Ich erkenne, warum mir jemand sympathisch ist – oder eben nicht – und welche visuelle Komponente dafür verantwortlich ist. Aber ein normaler Sachbearbeiter hat dieses Wissen und diese Abgeklärtheit nicht. Der kuckt auf das Foto und sagt im schlimmsten Fall: Nee, der nicht. Irgendwie…komisch. Und das war’s auch schon. Ende Gelände.

Daher mein Appell: Bitte investieren Sie in ein wirklich professionelles Foto. Eine gute Foto-Session erkennen Sie daran:

• Sie dauert ca. 1 Stunde, nicht 15 Minuten. Auch angeblich professionelle Foto-Studios liefern da teilweise entsetzlichen Schrott ab.
• Sie hat ihren Preis. Rechnen Sie mit ca. 80 – 150 EUR.
• Der Photograph nimmt sich Zeit, lernt Sie kennen, nimmt Ihnen die Beklommenheit. Er telefoniert im Vorfeld mit Ihnen und lässt Sie mehrere Kombinationen von Kleidung mitbringen.
• Am Ende sollten Sie eine CD mit den gemachten Dutzenden, wenn nicht Hunderten von Fotos mitbekommen. Lassen Sie sich nicht auf den Deal ein, EIN Foto auszuwählen und das dann nur als mehrfachen Ausdruck mitzubekommen. Das ist meiner Meinung nach Abzocke, denn Sie müssen ja immer wiederkommen, wenn die paar Kopien verbraucht sind – und das vielleicht auch noch für ein schlechtes Bild.
• Der Fotograph berät Sie und trifft gemeinsam mit Ihnen eine Vorauswahl der besten Bilder.

©2010 Mensch & Chance. All Rights Reserved.

Artikel, die Sie interessieren könnten:

1. Pfeifen Sie auf Absagebegründungen! Absagen bei Bewerbungen produzieren Frust. Keine Frage. Viele Bewerber fühlen...
2. Sind Sie schonmal falsch abgebogen? Die Sonne senkt sich bereits über die Wüste, als Karen...
3. Was ist Coaching? (I) Ein Coach gibt keine Anweisungen. Ein Coach sagt dem Klienten...

Es gibt zeitliche “Zufälle”, die sind unheimlich: Letzte Woche gab ich der SZ ein Interview über Entlassung und berufliches Scheitern. Diese Woche platzt die Bombe der Quelle-Insolvenz.

Als Nürnberger blutet mir natürlich das Herz. Ich will aber nicht groß ins allgemeine Lamento einsteigen, sondern eine kurze Liste mit Tips vorlegen, die betroffenen Mitarbeitern weiterhelfen.

1. Geben Sie sich Zeit für Wut und Trauer. Und wenn es nur einige Tage sind. Machen Sie ein Kreuzchen für ein festes Datum im Kalender und sagen sich: “Bis da und dahin denke ich nicht über Bewerbung und die Zukunft nach. Die Zeit brauche ich für meine emotionale Balance.” Oft sind Mitarbeiter 8, 10 oder gar 20 Jahre bei einer Firma. Es ist illusorisch zu glauben, man könnte gleich emotional unbeeindruckt weitermachen.
2. Stellen Sie einen Finanzplan auf. Machen Sie Kassensturz und stellen Sie alles auf den Prüfstand, jede Ausgabe. Am Ende steht eine Zahl X. Die Zahl X ist der Geldbetrag, den Sie monatlich brauchen, für das Allernötigste, den Überlebensstandard. Jetzt nehmen Sie die Zahl X mal der Monate, die Sie so im Notfall überbrücken wollen (im Normalfall: 6). Jetzt haben Sie den Betrag, den Sie brauchen, um 6 Monate durchzuhalten, falls niemand aus ihrer Familie ein anderes Einkommen hat. Eine Maßzahl. Prüfen Sie: Haben Sie das Geld? Wenn ja: gut so. Wenn nein: Reduzieren Sie das “Allernötigste” oder reduzieren Sie die Zahl der Monate. Manchmal mindert sich so eine diffuse Finanzangst, wenn eine klare Zahl auf dem Papier steht.
3. Sehen Sie das Arbeitsamt als Partner. Ich weiß, das fällt unter Umständen schwer. Dort steht weiß Gott nicht alles zum Besten. Trotzdem: Befreien Sie sich mental von den vielen gehörten Schauergeschichten und machen Sie sich klar, dass die Sachbearbeiter dort im Regelfall dasselbe wollen wie Sie: dass Sie einen neuen Job kriegen, und das möglichst schnell.
4. Entwerfen Sie eine Strategie mit persönlichen Zielen. Widerstehen Sie dem Impuls, mit schlechten, weil hastig zusammengezimmerten Bewerbungsunterlagen ziellos in der Gegend herumzuspammen. Setzen Sie sich zusammen mit Ihrem Partner hin und fragen sich: Ist das vielleicht der Zeitpunkt für eine generelle Wende in unserem Leben? Falls nicht: Wie wollen wir diesen Einschnitt nutzen, um Beruf und Familie zu gestalten? Und schließlich die drei Grundfragen jeder Berufsplanung: Was kann ich? Was will ich? Was braucht der Markt?
5. Seien Sie professionell. Als Bewerber wollen Sie was von den Unternehmen. Also machen Sie es ihnen leicht. Mit guten Dokumenten, Erreichbarkeit über Email, Festnetz und Handy und einer ausgeprägten Dienstleistungsmentalität. Bereiten Sie sich auf Bewerbungsgespräche sehr gut vor. Wenn Sie sich nicht beraten lassen wollen, gibt es viele gute Literatur über Bewerbung im Netz oder im Buchhandel. Machen Sie Gebrauch davon. Man bewirbt sich nicht “nebenbei”. Sehen Sie es als vollwertiges Projekt.
6. Bleiben Sie dran. Es gibt den Spruch: “Hartnäckigkeit schlägt Talent”. Das stimmt nicht immer, aber jetzt machen Sie Vertrieb in eigener Sache, und die besten Vertriebler haben nicht nur Geschick, sondern auch einen sehr langen Atem. Den werden auch Sie im Bewerbungsprozess möglicherweise brauchen.
7. Tanken Sie auf. Bewerben kostet Energie, einfach weil diese Art der Arbeit ungewohnt ist. Und wer würde sich schon als “professioneller Bewerber” bezeichnen? Daher machen Sie am besten immer wieder Pause, in Ihrer Familie oder bei einem Hobby.

Zu all den Quelle-Leuten, die dies lesen, sage ich: Auch wenn im Moment Ihre Welt einstürzt: Auch dies wird vorübergehen. Wie eine Welle nicht ewig über Ihren Kopf donnert, wird auch diese Welle auslaufen und Sie werden wieder ruhiger werden.

Ich wünsche Ihnen Klarheit, Mut, Gottvertrauen und eine Familie im Rücken, die Sie stärkt.

©2010 Mensch & Chance. All Rights Reserved.

Artikel, die Sie interessieren könnten:

1. Frauen in Gehaltsverhandlungen Dagmar B. nickt. Sie hat den Job als Teamleiterin. Die...
2. Wie fragwürdig ist die beliebte Krankentage-Statistik? “Traue nur einer Statistik, wenn du sie selbst gefälscht hast”,...
3. So finden Sie Ihre wahren Talente Ich coache immer wieder Menschen, die sich und Ihren Beruf...