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	<title>Kommentare zu: Rezension: Anne M. Sch&#252;ller, Kunden auf der Flucht</title>
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	<description>Verstehen heißt verändern.</description>
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		<title>Von: Topsy.com</title>
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		<dc:creator>Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 10:07:29 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Dieser Eintrag wurde auf Twitter von Anne M. Sch&#252;ller, Fokusver&#228;nderer, Markus V&#228;th, Marion Popiolek, Broder Broschkus und anderen erw&#228;hnt. Broder Broschkus sagte: RT @MarkusVaeth: Gebloggt: Rezension: Anne M. Sch&#252;ller, Kunden auf der Flucht http://bit.ly/a1FtNh [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Dieser Eintrag wurde auf Twitter von Anne M. Sch&#252;ller, Fokusver&#228;nderer, Markus V&#228;th, Marion Popiolek, Broder Broschkus und anderen erw&#228;hnt. Broder Broschkus sagte: RT @MarkusVaeth: Gebloggt: Rezension: Anne M. Sch&#252;ller, Kunden auf der Flucht <a target="_blank" href="http://bit.ly/a1FtNh"  rel="nofollow">http://bit.ly/a1FtNh</a> [...]</p>
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		<title>Von: Anne M. Schüller</title>
		<link>http://mensch-chance.de/blog/rezension-anne-m-schueller-kunden-auf-der-flucht#comment-2131</link>
		<dc:creator>Anne M. Schüller</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Feb 2010 10:27:38 +0000</pubDate>
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		<description>Sch&#246;nen Dank f&#252;r&#039;s Rezensieren und das Engagement f&#252;r&#039;s Thema.

Wie klug es ist, seine treuen Kunden zu hegen und zu pflegen, zeigen eindr&#252;cklich die Ergebnisse einer repr&#228;sentativen Umfrage im Rahmen des Excellence Barometers 2009. So w&#252;rden 57 Prozent der Befragten ihren bevorzugten Anbieter weiterempfehlen, w&#228;hrend dies bei einer sporadischen Kundenbeziehung nur 27 Prozent tun. 

Wer einem Anbieter treu verbunden ist, hilft ihm zu 94 Prozent &#252;ber Reklamationen und zu 74 Prozent &#252;ber die Teilnahme an Kundenbefragungen, besser zu werden. F&#252;r einen Anbieter, mit dem man nur hin und wieder zu tun hat, sind diese Zahlen deutlich niedriger: Sie betragen 77 respektive 41 Prozent.

Selbst bei einem eventuell notwenigen Wechsel zahlt sich Kundentreue aus. So w&#252;rden 82 Prozent der Befragten ihren Lieblingsanbieter warnen, bevor es zu sp&#228;t ist. Und 86 Prozent w&#228;ren bereit, zur&#252;ckzukehren, wenn die Leistung sich wieder verbessert hat. Einen gelegentlichen Anbieter warnen nur 33 Prozent der Befragten. Und nur 66 Prozent k&#228;men gegebenenfalls zur&#252;ck. 

All das zeigt: Die einem Unternehmen emotional und treu verbundenen Kunden sind die wahren Treiber einer positiven Gesch&#228;ftsentwicklung.

Anne M. Sch&#252;ller
www.loyalitaetsmarketing.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sch&#246;nen Dank f&#252;r&#8217;s Rezensieren und das Engagement f&#252;r&#8217;s Thema.</p>
<p>Wie klug es ist, seine treuen Kunden zu hegen und zu pflegen, zeigen eindr&#252;cklich die Ergebnisse einer repr&#228;sentativen Umfrage im Rahmen des Excellence Barometers 2009. So w&#252;rden 57 Prozent der Befragten ihren bevorzugten Anbieter weiterempfehlen, w&#228;hrend dies bei einer sporadischen Kundenbeziehung nur 27 Prozent tun. </p>
<p>Wer einem Anbieter treu verbunden ist, hilft ihm zu 94 Prozent &#252;ber Reklamationen und zu 74 Prozent &#252;ber die Teilnahme an Kundenbefragungen, besser zu werden. F&#252;r einen Anbieter, mit dem man nur hin und wieder zu tun hat, sind diese Zahlen deutlich niedriger: Sie betragen 77 respektive 41 Prozent.</p>
<p>Selbst bei einem eventuell notwenigen Wechsel zahlt sich Kundentreue aus. So w&#252;rden 82 Prozent der Befragten ihren Lieblingsanbieter warnen, bevor es zu sp&#228;t ist. Und 86 Prozent w&#228;ren bereit, zur&#252;ckzukehren, wenn die Leistung sich wieder verbessert hat. Einen gelegentlichen Anbieter warnen nur 33 Prozent der Befragten. Und nur 66 Prozent k&#228;men gegebenenfalls zur&#252;ck. </p>
<p>All das zeigt: Die einem Unternehmen emotional und treu verbundenen Kunden sind die wahren Treiber einer positiven Gesch&#228;ftsentwicklung.</p>
<p>Anne M. Sch&#252;ller<br />
<a target="_blank" href="http://www.loyalitaetsmarketing.com"  rel="nofollow">http://www.loyalitaetsmarketing.com</a></p>
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