It came from the past,
with a hunting sound and whispered:
It will ever be the same…

Hier mal ein kleines Quer-Post. Ich habe mal für den IT-Konzern Novell als Business Analyst gearbeitet. 2005 bin ich dann von mir aus gegangen, weil ich einige Dinge aus persönlichen und fachlichen Gründen nicht mehr mittragen wollte.

Nun stürzt mir quasi aus einem halbhohen Regal die Meldung entgegen, Novell habe seinen Großkunden, die City of Los Angeles, verloren. Und das ausgerechnet an “Everything’s free! Free! Free!”-Google. Nun kann man darüber streiten, wie das mit der Sicherheit ist, mit der Verfügbarkeit etc. Mir ist vor allem der Kommentar (Nr. 27) von FlyingGuy im Novell-Haus-Blog aufgefallen, der exakt meine Bedenken bzgl. Novells Produktpolitik ausdrückt:

Lack of a coherent, fast, lightweight management interface. – Development
Lack of a coherent sales strategy. Is it GroupWise, is it Teaming and Conferencing just what on earth is Novell’s office information strategy and best of class product? .- Sales and Marketing
Client software that is clearly not cross platform in feature and function. – Development
Lack of a coherent Developer Program, is it Client API, WEB API, Server API? Is it Java, is it C, is it .Net? – Development

That list while small in number is HUGE in scope, I understand that. I also understand that the things that I call out are by no means easy to handle, but we have to start someplace and an accounting of this disaster must be taken.
When the sales force lets an account as big as the City of Los Angeles slip through their fingers something has to change.

Wir haben 2009, ich bin 2005 gegangen…will it ever be the same?

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