10 Tips zu Führung und Motivation
21.01.2008Cay von Fournier hat zehn Punkte zur Mitarbeitermotivation und Unternehmensführung formuliert. Er betont Führung und Motiavtion als positiv zu bewertende Chance und nicht als notwendiges Übel für die Führungskraft. Weiterhin werden seiner Ansicht nach die Übereinstimmung von individuellen und Unternehmenswerten in Zukunft immer wichtiger für die Mitarbeitermotivation werden.
Die zehn Punkte im Überblick:
1. Eine gelebte Vision wirkt.
2. Sinn anbieten als Antwort auf die Frage nach dem Warum.
3. Stärken und Talente richtig einsetzen und fördern.
4. Delegation auch von Verantwortung und Beeinflussbarkeit.
5. Strukturierte Information und klare Kommunikation.
6. Vertrauen durch Wertschätzung und Anerkennung.
7. Zielorientiertes Verhalten und Konsequenz in der Umsetzung.
8. Konstruktive Kontrolle und Feedback.
9. Die permanente Optimierung der Unternehmensprozesse.
10. Aktive Entwicklung und Förderung.
Den gesamten Artikel finden Sie hier.
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Jahrgang 1975, Diplom-Psychologe mit Hang zur IT, Coach, Autor und hoffnungs- loser Jazz-Fan. Motto: "Es gibt im Leben nur einen richtigen Weg: den eigenen."
Meiner Meinung sind die zehn genannten Aspekte sehr wichtig für eine gute Mitarbeiterführung und motivierte Mitarbeiter. Studien belegen übrigens, dass solche immateriellen Anreize weitaus wichtiger als finanzielle Prämien sind – Geld allein zieht also nicht mehr, um Teams zu motivieren. Ein interessanter Artikel zu diesem Thema findet sich auch unter http://www.kopfarbeit-seminare.de/blog.html
Die oben gennanten Punkte sind meiner Meinung nach sehr hilfreich. Ein weiterer Aspekt der der Motivation der Mitarbeiter dient, wären meiner Meinung nach Incentives. Bei Erreichen besonders guter Leistungen werden Prämien wie zum Beispiel Incentive Reisen vergeben. Am besten im Team, dass beonders gut gearbeitet hat. So sind die Mitarbeiter immer motivierter besonders gute Leistungen zu erzielen!